數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目再次招標(biāo)公告

阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目詢價采購函（再次）
詢 價 采 購 函
阜陽市政府采購中心受阜陽市市容局委托，就其數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行政府采購，二0一二年三月三十一日已公開發(fā)出詢價采購函，因報價供應(yīng)商未達(dá)法定家數(shù)做廢標(biāo)處理，現(xiàn)再次公開詢價，特邀請符合資質(zhì)資格要求的供應(yīng)商參加采購活動。
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目
2、項(xiàng)目編號：FYZC—F2012110
3、采購方式：詢價采購方式
4、采購范圍：阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理。
二、報名情況
1、報名、自行踏勘現(xiàn)場時間：2012年4月18日至4月23日
報名地址：***
2、報名時必須提供營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、信息監(jiān)理師證書、法人委托書、企業(yè)簡介、近三年業(yè)績一覽表（及項(xiàng)目合同）、匯款憑證。
3、報價保證金5000元、報名及標(biāo)書資料費(fèi)300元，報名時必須從供應(yīng)商單位賬戶中轉(zhuǎn)入，拒收現(xiàn)金（包括現(xiàn)金交存等）：成交后免收代理服務(wù)費(fèi)
退還保證金聯(lián)系人：李冀，聯(lián)系電話***
銀行戶名：阜陽市政府采購中心，開戶銀行：工行潁州路分理處，賬號：1311036619200038742
4、自行踏勘現(xiàn)場聯(lián)系人：劉廣東；聯(lián)系電話***
5、提出書面疑問時間：2012年4月23日下午5時前
書面質(zhì)疑提交方式：傳真或直接遞交
三、報價情況：
1、報價函遞交方式：直接密封遞交（正本、副本各一本）
報價函遞交時間：2012年4月26日上午10時—11時
報價函遞交截止時間：2012年4月26日上午11時
2、報價函應(yīng)包括報價函格式所列全部內(nèi)容及其他有關(guān)資料
四、其他
1、被詢價的供應(yīng)商根據(jù)采購要求，作出一次性書面報價，報價一經(jīng)作出，不得修改和撤回，否則該供應(yīng)商在今后一年內(nèi)不得參與本中心的所有采購活動。
2、本次詢價只允許有一個方案，一個報價，多方案、多報價的將不被接受。
3、成交原則：最低評標(biāo)價法，即滿足工作要求及服務(wù)要求等的報價函中，評標(biāo)價最低的確定為成交供應(yīng)商的方法
4、成交價格即為合同價格，工程監(jiān)理期間除人力不可抗拒因素外，合同價格不因其它因素而變動
5、有關(guān)行政主管部門制定的“工程監(jiān)理合同”和供應(yīng)商的報價函作為合同的組成部分。供應(yīng)商履行合同時，如果出現(xiàn)違約，采購中心將暫停其一定時期參與本中心組織的采購活動的資格。
四、聯(lián)系方式***
聯(lián)系人***
電話：0558-2230865 傳真：***
詳細(xì)地址：***
阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工
監(jiān)理項(xiàng)目采購說明
1、供應(yīng)商資質(zhì)資格要求
（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力且具有獨(dú)立法人資格；
（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；
（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；
（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
（5）參加政府采購活動前三年內(nèi)（如果經(jīng)營），在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；
（6）注冊資本100萬元及以上；
（7）具有省級及以上信息產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)；
（8）參加本項(xiàng)目的監(jiān)理人員不得少于3人，擬派項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理工程師須具有信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師資格證書；
（9）2009年以來承擔(dān)過市(地區(qū))級城市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)工程監(jiān)理項(xiàng)目或承擔(dān)過數(shù)字城市、平安城市等與本項(xiàng)目類似的信息化工程監(jiān)理項(xiàng)目；
(10) 省外公司須在安徽省內(nèi)設(shè)立分公司或辦事處（須提供工商注冊證明材料）。
另：供應(yīng)商須知
(1)必須具有嚴(yán)格的監(jiān)理規(guī)范，建立相應(yīng)完備的質(zhì)量保證體系并能有效實(shí)施。
（2）必須掌握監(jiān)理范圍（數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程等）內(nèi)涉及的各種技術(shù)，以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（3）不能與該項(xiàng)目承建單位有隸屬關(guān)系和利益上的關(guān)系。
（4）本次詢價不接受聯(lián)合體投標(biāo)，也不準(zhǔn)將項(xiàng)目以任何形式轉(zhuǎn)包或外包。
(5)出現(xiàn)下列情況之一的，成交供應(yīng)商必須在3個工作日內(nèi)書面通知采購人：
l 工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員辭職或解聘；
l 工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)工程師受取消執(zhí)業(yè)資格處分的；
l 其他原因已不適合在本項(xiàng)目做監(jiān)理及咨詢工作的。
(6)采購人有權(quán)書面要求中標(biāo)單位撤換任何不稱職的人員，更換人員必須具有與原人員相當(dāng)或更高的資質(zhì)和能力。
(7)采購人將在合同簽訂之日起一周內(nèi)對駐場的監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)考察，若發(fā)現(xiàn)以下問題中任何一項(xiàng)，業(yè)主單位將追究供應(yīng)商（其中包括實(shí)際情況與投標(biāo)文件不符合）的違約責(zé)任，在未滿足業(yè)主要求前，處以每延誤1日扣罰中標(biāo)金額0.1%的工期延誤罰金：
l 駐場工程師中任意一人未從事過信息工程監(jiān)理的工作；
l 駐場工程師中任意一人不能完全理解項(xiàng)目涉及的主要技術(shù)；
l 駐場工程師中任意一人在能力上無法勝任工作。
(8)項(xiàng)目組所有人員必須提供全程駐點(diǎn)服務(wù)。采購人將對人員進(jìn)行考勤，如遇特殊情況不能到場的要向業(yè)主請假并要得到采購人批準(zhǔn)。若缺席，對總監(jiān)處以5000元/天，其他人員處以每人2000元/天的罰款。當(dāng)累計(jì)罰款額達(dá)到服務(wù)合同總額的15%時，業(yè)主方有權(quán)終止合同，并向監(jiān)理人追究相關(guān)責(zé)任。上述人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)主單位本身未提出更換的情況下，監(jiān)理單位不得以任何理由提出更換總監(jiān)理師和其它駐場的監(jiān)理工程師。
(9)監(jiān)理方應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，若因?yàn)楸O(jiān)理失職，使項(xiàng)目造成損失，損失由監(jiān)理方承擔(dān)，并追究監(jiān)理方的相關(guān)責(zé)任。
2、項(xiàng)目說明
2.1項(xiàng)目內(nèi)容：阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理（建設(shè)施工內(nèi)容包括：監(jiān)督指揮中心及機(jī)房建設(shè)；系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、硬件及基礎(chǔ)軟件的采購、安裝與集成；軟件系統(tǒng)的開發(fā)與集成；數(shù)據(jù)普查；系統(tǒng)的總集成與調(diào)試；場地裝修。）
2.2阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工監(jiān)理工作的范圍包括：
2.2.1針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙是否達(dá)到本項(xiàng)目系統(tǒng)方案和招標(biāo)要求，提出合理化建議。
2.2.2監(jiān)理單位做好工程實(shí)施過程的四控（即本工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度和變更控制）、三管（本工程的合同管理、信息管理和安全管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與其他專業(yè)項(xiàng)目各方的關(guān)系）。
2.3監(jiān)理階段及監(jiān)理服務(wù)期限
2.3.1監(jiān)理階段包括：施工階段、工程驗(yàn)收階段監(jiān)理；
2.3.2監(jiān)理服務(wù)期限：包括監(jiān)理階段的全部時間。
2.4監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容
2.4.1監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，包括不限于以下內(nèi)容：
1、《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T19668-2005）
2、《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（CJJ/T106-2005）
3、《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)單元網(wǎng)格劃分與編碼規(guī)則》（CJ/T213-2005）
4、《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求》（CJ/T214－2007）
5、《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)地理編碼》（CJ/T215-2005）
6、國家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng) 監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集設(shè)備》（CJ/T293-2008）
7、國家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng) 績效評價》（CJ/T292-2008）
8、國家建設(shè)部建城[2005]121號《關(guān)于推廣北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理模式的意見》
9、國家建設(shè)部建城客函[2005]100號《數(shù)字化城市管理模式試點(diǎn)實(shí)施方案》
10、國家建設(shè)部建辦城函[2007]42號《關(guān)于加快數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作的通知》
2.4.2監(jiān)理及咨詢工作內(nèi)容
本項(xiàng)目工作包括但不限于以下內(nèi)容：
1、質(zhì)量控制：
采取事前預(yù)防、事中控制、事后糾正的監(jiān)理方式，依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等文件控制項(xiàng)目總體工程質(zhì)量；
l 根據(jù)各子項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收方法和質(zhì)量控制措施在內(nèi)的詳細(xì)監(jiān)理控制方案；
l 編制重大質(zhì)量問題的處理預(yù)案，包括系統(tǒng)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題的處理預(yù)案；
組織系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量事故的原因調(diào)查、問題分析、問題評估、事故處理；
l 組織系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；
l 督促承建單位整改存在問題；
l 參與工程竣工驗(yàn)收和交接。
2、進(jìn)度控制：
l 審查各子項(xiàng)目的系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行；
l 采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具，確定各子項(xiàng)目建設(shè)安裝的工序順序，控制項(xiàng)目施工進(jìn)度；
l 發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程未能按計(jì)劃進(jìn)行時，要求承建單位調(diào)整或修改計(jì)劃，采取必要措施加快采購進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合合同的要求；
l 當(dāng)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度拖后可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任作詳細(xì)報告分析原因和提出對策，供業(yè)主采取措施或做出決定。
3、投資控制：
l 動態(tài)管理跟蹤項(xiàng)目建設(shè)成本，進(jìn)行成本、費(fèi)用控制和分析；
l 審查系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度款申報；
l 嚴(yán)格控制和審查工程變更，核算成本和變化量，報業(yè)主審批；
l 審核工程量清單及造價和工程竣工結(jié)算等。
4、合同管理：
l 協(xié)助業(yè)主與承建單位簽訂合同；
l 監(jiān)督檢查承建單位履行合同；
l 協(xié)助業(yè)主處理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的每個過程出現(xiàn)的違約、索賠、延期、分包、糾紛調(diào)解及仲裁等問題。
5、信息管理：
l 及時向業(yè)主提交反映項(xiàng)目動態(tài)和監(jiān)理工作情況的項(xiàng)目文檔；
l 建立全面、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目各階段工程狀況的圖表、文檔，收集、管理項(xiàng)目各類文檔和資料；
l 督促、檢查施工方及時完成各階段設(shè)備資料、工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作，監(jiān)理要確認(rèn)各類資料必須符合國家規(guī)范格式；
l 轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主發(fā)出的一切指示、通知和業(yè)務(wù)聯(lián)系單；
l 采用圖表、統(tǒng)計(jì)技術(shù)或其他先進(jìn)的管理方法，定期公布項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本數(shù)據(jù)，就項(xiàng)目中存在或出現(xiàn)的問題向業(yè)主、承建單位提出獨(dú)立、公正、公平的意見建議或解決方案；
l 當(dāng)系統(tǒng)建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題或嚴(yán)重偏離計(jì)劃時，應(yīng)及時向業(yè)主報告，并提出對策建議，同時督促承建單位盡快采取措施。
6、組織協(xié)調(diào)：
l 確定承建單位的工作范圍和職責(zé)；
l 監(jiān)督各方履行職責(zé)，協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系；
l 建立暢通的溝通平臺和溝通渠道，采取有效措施使項(xiàng)目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系，推動項(xiàng)目實(shí)施過程中問題的解決。
7、施工安全監(jiān)督：
l 檢查督促承建單位建立、完善安全生產(chǎn)制度；
l 組織工程安全事故的調(diào)查與處理；
l 確立項(xiàng)目安全監(jiān)督的工作目標(biāo)。
8、咨詢和顧問工作
咨詢和顧問工作貫穿于系統(tǒng)建設(shè)的全過程，根據(jù)業(yè)主單位需要，能夠提供專業(yè)的關(guān)于本項(xiàng)目投資、技術(shù)、質(zhì)量、項(xiàng)目管理等方面的咨詢和顧問服務(wù)工作，主要有以下工作：
1) 信息化建設(shè)規(guī)劃；2) 信息化項(xiàng)目的可行性研究；3) 信息化建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)；4) 信息化建設(shè)項(xiàng)目方案評審；5) 信息化項(xiàng)目建設(shè)過程評測；6）信息化項(xiàng)目建設(shè)后評估；6）對有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題提供解答；7）相關(guān)報告編制。
2.5監(jiān)理服務(wù)要求
2.5.1對質(zhì)量控制措施的要求
1）、制定完整的質(zhì)量控制流程，控制項(xiàng)目施工方的工程質(zhì)量；
2）、采取先進(jìn)的質(zhì)量控制工具和控制方法，控制施工過程質(zhì)量；
3）、在關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)，要有清楚明確的事前控制、事中監(jiān)管、事后糾正的具體措施；
4）、監(jiān)理方應(yīng)在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段就開始制定具體的質(zhì)量控制措施和方法，確保項(xiàng)目順利開工；
5）、監(jiān)理方應(yīng)有明確的措施或方法來確保 招標(biāo)方提供的資源能夠滿足項(xiàng)目的質(zhì)量要求；
6）、監(jiān)理方應(yīng)有一套方法能評估工程商在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作的適度性，確保不因項(xiàng)目準(zhǔn)備不足而出現(xiàn)質(zhì)量問題；
7）、監(jiān)理方應(yīng)具體的控制措施以確保設(shè)備符合合同要求，防止有缺陷的設(shè)備被使用，有監(jiān)控設(shè)備保管、安裝過程的具體措施；
8）、監(jiān)理方應(yīng)有對設(shè)備安裝過程中不可逆工序的實(shí)施控制，必要時要進(jìn)行工序評估確認(rèn)；應(yīng)有對隱蔽工程的質(zhì)量控制方法；
9）、監(jiān)理方應(yīng)建立能夠及時發(fā)現(xiàn)采購設(shè)備的質(zhì)量問題的機(jī)制，以及問題通報和處理流程；應(yīng)有問題處理跟蹤流程；
10）、監(jiān)理方應(yīng)有一套控制設(shè)備安裝質(zhì)量的流程或方法；
11）、監(jiān)理方在設(shè)備安裝的驗(yàn)收階段應(yīng)有控制工程質(zhì)量的能力或措施，確保工程商的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收階段的工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
2.5.2對進(jìn)度控制措施的要求
1）、在設(shè)備采購和設(shè)備安裝施工開始之前，監(jiān)理方應(yīng)會同采購人、工程施工方等確定項(xiàng)目進(jìn)度安排，在工程進(jìn)行過程中嚴(yán)格審查工程進(jìn)度，確保工程的工期；
2）、監(jiān)理方應(yīng)有一套完整的有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法和措施；
3）、監(jiān)理方應(yīng)有處理項(xiàng)目進(jìn)度延期的能力和策略，確保不因局部延期影響整體項(xiàng)目進(jìn)度；
4）、監(jiān)理方應(yīng)有控制項(xiàng)目進(jìn)度的具體措施，操作細(xì)則；
5）、監(jiān)理方應(yīng)有檢查項(xiàng)目進(jìn)度的機(jī)制，應(yīng)有進(jìn)度延期的預(yù)警機(jī)制，應(yīng)能準(zhǔn)確評估局部進(jìn)度出現(xiàn)偏差對整體項(xiàng)目的影響；
6）、監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)管理方法，應(yīng)有項(xiàng)目進(jìn)度可視化的方法或措施；
7）、監(jiān)理方應(yīng)有分析進(jìn)度延期原因的能力，應(yīng)有跟蹤解決導(dǎo)致進(jìn)度延期原因的措施或方法；
8）、監(jiān)理方應(yīng)建立項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)與控制機(jī)制。
2.5.3對項(xiàng)目投資控制的要求
1) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目投資成本控制的管理辦法；
2) 監(jiān)理方應(yīng)有計(jì)量工程量與投資的能力，有控制投資的具體措施或方法；
3) 監(jiān)理方應(yīng)有工程竣工結(jié)算的管理與控制能力；
4) 監(jiān)理方應(yīng)有確保獨(dú)立、公平、公正的竣工結(jié)算流程。
2.5.4對安全管理措施的要求
1) 監(jiān)理單位應(yīng)有完整的安全檢查制度和安全條款；
2) 監(jiān)理單位應(yīng)有安全管理的經(jīng)驗(yàn)，具有防止發(fā)生人員傷亡的重大事故發(fā)生的安全管理辦法或安全條款；
3) 監(jiān)理應(yīng)有一套完整的能夠用于設(shè)備安裝施工方面的安全檢查與考評的方法，監(jiān)理方應(yīng)有針對本項(xiàng)目的安全檢查與考評方法。
2.5.5對合同管理的要求
1) 監(jiān)理單位應(yīng)有一套合同管理的方法；
2) 監(jiān)理方應(yīng)有控制合同變更的流程和方法；
3) 監(jiān)理方應(yīng)有控制變更的流程和方法，確保委托方根據(jù)實(shí)際提出的建設(shè)內(nèi)容和設(shè)備調(diào)整能夠順利執(zhí)行。
2.5.6關(guān)于項(xiàng)目暫停及復(fù)工管理措施的要求
1) 監(jiān)理方應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對系統(tǒng)在實(shí)施過程可能出現(xiàn)的問題制定各種方案和預(yù)案，列明應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)項(xiàng)目暫停令的暫停條件；
2) 當(dāng)出現(xiàn)項(xiàng)目暫停情況之后，監(jiān)理方應(yīng)該行使有效的項(xiàng)目暫停管理工作，以確保項(xiàng)目暫停令得到有效執(zhí)行，并能保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度；
3) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目暫停管理制度與措施；
4) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目暫停時期的溝通協(xié)調(diào)管理機(jī)制；
5) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目復(fù)工管理制度與措施；
6) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目復(fù)工的評估方法，確保導(dǎo)致項(xiàng)目暫停的原因和問題得到解決。
2.5.7對項(xiàng)目延期管理及處理措施的要求
1) 監(jiān)理方應(yīng)制定明確的合理的項(xiàng)目延期受理?xiàng)l件；
2) 監(jiān)理方應(yīng)有針對項(xiàng)目延期影響的評估方法；
3) 監(jiān)理方應(yīng)建立項(xiàng)目延期的協(xié)商溝通制度；
4) 監(jiān)理方有項(xiàng)目延期費(fèi)用索賠的評估方法或協(xié)調(diào)機(jī)制。
2.5.8關(guān)于費(fèi)用索賠與合同爭議調(diào)解的要求
1) 監(jiān)理方應(yīng)列明項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種情況下的費(fèi)用索賠的處理依據(jù)；
2) 監(jiān)理方應(yīng)列明費(fèi)用索賠的受理?xiàng)l件，受理流程；
3) 監(jiān)理方應(yīng)編制費(fèi)用索賠處理程序；
4) 監(jiān)理方應(yīng)制定合同爭議的調(diào)解程序；
5) 監(jiān)理方應(yīng)制定合同爭議的處理程序；
6) 監(jiān)理方應(yīng)制訂關(guān)于違約處理的措施。
2.5.9對項(xiàng)目例會管理的要求
1) 監(jiān)理方應(yīng)建立完整的項(xiàng)目例會的管理制度；確定各種例會的啟動流程和參加對象；
2) 監(jiān)理方應(yīng)有項(xiàng)目例會的結(jié)果跟蹤制度。
2.5.10對監(jiān)理工作成果的要求
1) 監(jiān)理方應(yīng)有監(jiān)理工作成果的管理制度，應(yīng)有監(jiān)理工作成果清單；
2) 監(jiān)理方應(yīng)對監(jiān)理工作成果的內(nèi)容制定明確的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；
3) 監(jiān)理方應(yīng)有明確的簽字制度，確保監(jiān)理工作成果的真實(shí)性；
4) 監(jiān)理方應(yīng)有監(jiān)理工作成果的責(zé)任保管制度，應(yīng)符合文檔管理的基本原則要求；
5) 監(jiān)理方應(yīng)制定明確的資料分發(fā)制度，控制資料的分發(fā)范圍，確保資料送達(dá)的及時性。
3、監(jiān)理期限
自本項(xiàng)目監(jiān)理合同生效到本項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格為止。
4、監(jiān)理項(xiàng)目合同款支付方式
本項(xiàng)目驗(yàn)收合格后一次性支付合同款
____報價函(格式)
一、報價申請書
致：阜陽市市容管理局
1、根據(jù) 號詢價采購函規(guī)定，我們決定參加“ ”項(xiàng)目的報價。我方授權(quán) (姓名和職務(wù))代表我方 （報價供應(yīng)商的名稱）全權(quán)處理本項(xiàng)目的有關(guān)事宜。
2、一旦我方被確定為成交人，我方將嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，保證于合同簽字生效后 日內(nèi)進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場，實(shí)施完成各項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)。
4、我方同意按照詢價采購函的要求，預(yù)交報價保證金，金額為人民幣（大寫） 。并且承諾，在有效期內(nèi)如果我方撤回報價函或被確定為成交人后拒絕簽訂合同，我方將放棄要求退還該報價保證金的權(quán)力。
5、我方為本項(xiàng)目提交的報價函一式肆份，其中正本一份、副本叁份。
6、我方愿意提供貴單位可能另外要求的、與報價有關(guān)的文件資料，并保證我方已提供和將要提供的文件是真實(shí)的、準(zhǔn)確的。
7、我方完全理解貴單位不一定將合同授予我方。
申請單位名稱： （公章）
授權(quán)代表姓名（簽字）：
日 期：
二、委托授權(quán)書
致：阜陽市市容管理局
本授權(quán)書聲明： （談判人名稱）的 （法人代表姓名、職務(wù)）授權(quán) （被授權(quán)人的姓名、職務(wù)）為我方就“ ”項(xiàng)目談判活動的合法代理人，以我方名義全權(quán)處理與該項(xiàng)目談判、簽訂合同以及合同執(zhí)行有關(guān)的一切事務(wù)。
特此聲明。
法定代表人簽字蓋章：
職 務(wù)：
單位名稱：
代理人（被授權(quán)人）簽字蓋章：
職 務(wù)：
單位名稱：
報價供應(yīng)商名稱： （公章）
日 期：
三、監(jiān)理費(fèi)報價匯總表及分項(xiàng)報價表
報價匯總表
項(xiàng)目名稱 數(shù)量 投標(biāo)總價（萬元） 備注
阜陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理 一項(xiàng) 大寫：XXXX元
小寫：XXXX元

分項(xiàng)報價表
監(jiān)理單位名稱:
序號 項(xiàng)目名稱 收費(fèi)金額 依據(jù)說明
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。ūO(jiān)理單位單位公章）
日期：　　　　　　
四、監(jiān)理單位綜合情況一覽表
單位名稱 法人代表
單位性質(zhì) 資質(zhì)等級
注冊資金 單位組建時間
單位地址 主要聯(lián)系人***
開戶銀行 郵 編
經(jīng)營范圍 電 話
單位人員狀況 單位總?cè)藬?shù) 人；
在冊工程技術(shù)人員 人；
其中，
高級職稱 人；
中級職稱 人；
初級職稱 人；
�。ㄗ灾螀^(qū)）注冊監(jiān)理工程師 人 累計(jì)監(jiān)理量
目前在監(jiān)監(jiān)理量
迄今已竣工監(jiān)理量
單位固定資產(chǎn)總額 萬元
其中：
設(shè)備總數(shù) 臺
計(jì)算機(jī)（小型機(jī)、PC服務(wù)器） 臺
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 臺
測試測量設(shè)備 臺
其他可用于本項(xiàng)目設(shè)備 臺

監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。ūO(jiān)理單位單位公章）
日期：　　　　　　
監(jiān)理單位資質(zhì)情況表
1、一般情況
單位名稱 單位性質(zhì)
資本結(jié)構(gòu)情況
公司注冊名稱
營業(yè)范圍
地址 郵編
電話 傳真
單位法人代表 技術(shù)資
質(zhì)情況 監(jiān)理資質(zhì)等級
2、聯(lián)系人***
姓　 　名 職　 務(wù) 職　 稱 電　 話
我保證本文件的真實(shí)性，并授權(quán) 代表本公司負(fù)責(zé)闡述有關(guān)技術(shù)等方面的情況。
授權(quán)人簽字 被授權(quán)人簽字
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

五、近三年信息化工程監(jiān)理業(yè)績一覽表
工程
名稱 工程
類型 監(jiān)理范圍 工程
投資
(萬元) 開竣工日期 工程總監(jiān)或總
監(jiān)代表 工程地址與建設(shè)單位
聯(lián)系電話***

注：監(jiān)理單位必須提供項(xiàng)目的證明材料，包括合同協(xié)議書、項(xiàng)目驗(yàn)收報告等，以證明其業(yè)績的真實(shí)性。
授權(quán)代表（簽字）：
單位名稱：
（監(jiān)理單位公章）
日 期：　　　　　　
六、項(xiàng)目部人員組成表
姓　名 年齡 職稱 執(zhí)業(yè)資格 擬在本項(xiàng)目
中擔(dān)任職務(wù) 專業(yè) 監(jiān)理工作年限

注：請?jiān)诖吮碇刑顚憯M派往本項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理的人員組成。
　　監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。▎挝还拢�
日 期：　　　　　　
項(xiàng)目監(jiān)理資格書格式
項(xiàng)目總監(jiān)委托書
　　
致：阜陽市市容管理局：
　　茲委托我單位 （項(xiàng)目總監(jiān)人名）為 監(jiān)理工程的項(xiàng)目總監(jiān)。代表本單位負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)合同履行過程中涉及到本單位權(quán)利和義務(wù)的一切工作。
　　監(jiān)理單位：　　　　（蓋章）　　　　
　　法定代表人：　　　�。ê炞郑　　　�
　　
被委托人：　　　�。ê炞郑　　　�
　　 日期：　　年　　月　　日
　　（注：合同實(shí)施過程，更改本項(xiàng)目總監(jiān)須經(jīng)采購人同意。）
擬派本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師資格情況表
姓　名 近3年監(jiān)理工作業(yè)績
及承擔(dān)的主要工作
性　別
年　齡
職　稱
畢業(yè)時間
所學(xué)專業(yè)
學(xué)歷
監(jiān)理工程師證書編號
其他專業(yè)資質(zhì)
聯(lián)系電話***
曾擔(dān)任總監(jiān)的工程項(xiàng)目

注：須隨表提交監(jiān)理工程師證書復(fù)印件
　　監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。▎挝还拢�
日 期：　　　　　　
擬派本項(xiàng)目監(jiān)理工程師資格情況表
姓名 近3年來主要工作業(yè)績及承擔(dān)的主要工作
性別
年齡
職稱
畢業(yè)時間
所學(xué)
專業(yè)
注冊監(jiān)理工程師證書編號與取得時間
聯(lián)系電話***
擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任主要工作

注：須隨表提交注冊監(jiān)理工程師證書復(fù)印件，每位工程師提交一張表。
　　監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。▎挝还拢�
日 期：　　　　　　
七、工程監(jiān)理大綱
包含但不限于以下內(nèi)容：
　　1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方框圖；
　　2．各階段監(jiān)理方案及組織計(jì)劃：
　　3．質(zhì)量、成本、進(jìn)度、系統(tǒng)安全、風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)控制方案及措施：
　　4．合同管理的方案及措施；
　　5．信息管理的方案及手段；
　　6．組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及措施：
　　7．實(shí)施主動控制和動態(tài)管理的方法和手段；
8．完成本項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容的能力和保證。
八、監(jiān)理規(guī)劃
九、工程質(zhì)量保證承諾
十、擬投入本工程檢測儀器、儀表一覽表
儀器或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 已使用年限

　　注：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的各個實(shí)施階段提出擬用于本項(xiàng)目的儀器設(shè)備，包括測試儀器、輔助工具和辦公設(shè)備等硬件設(shè)施
　　監(jiān)理單位授權(quán)代表簽字：　　　　　�。▎挝还拢�
　　年 月 日
十一、其他資格證明文件
1、有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、法人代碼證等，監(jiān)理單位資質(zhì)證明文件
2、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師資格證書，已做項(xiàng)目業(yè)主證明材料
3、銀行資信證明
4、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量認(rèn)證證明
5、重合同守信用等證明文件
6、業(yè)績證明（包括：合同、竣工驗(yàn)收報告、用戶報告復(fù)印件等，并加蓋公章）
7、其他證明文件
須知：
1)所提供的全部問題或信息都必須填寫
2)應(yīng)保證全部聲明和填寫的內(nèi)容是真實(shí)的和正確的
3)采購人將應(yīng)用談判人提交的資料根據(jù)自己的判斷和考慮決定談判人履行合同的合格性及能力
4)報價供應(yīng)商提交的材料將被保密，但不退還