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      保潔管理服務(wù)招標(biāo)公告

      信息發(fā)布日期:2008.10.31 標(biāo)簽: 江蘇省招標(biāo) 蘇州市招標(biāo) 
      招標(biāo)編號:SZWK2008-T-067號
      加入日期:2008.10.31
      截止日期:2008.11.05
      招標(biāo)業(yè)主:蘇州市市級機關(guān)事務(wù)管理局
      招標(biāo)代理:蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司
      地 區(qū):蘇州市
      內(nèi) 容:保潔管理服務(wù)
       
      招標(biāo)公告正文

      蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司
      談判文件
      蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司受蘇州市市級機關(guān)事務(wù)管理局委托對該單位的“保潔管理服務(wù)”項目進行競爭性談判,歡迎合格的服務(wù)性企業(yè)前來參與談判。
      一、談判編號:SZWK2008-T-067號
      二、談判項目名稱:蘇州市市級機關(guān)事務(wù)管理局保潔管理服務(wù)
      三、談判項目要求:
      服務(wù)期限為期一年(2008年11月6日~2009年11月5日),報價按一年服務(wù)期進行報價。
      1、保潔員工崗位職責(zé)
      (1)遵守公司及服務(wù)單位的各項規(guī)章制度,服從工作調(diào)配。
      (2)每天清掃環(huán)境,地面每日清掃、拖地消毒一次,保持地面保持干凈,無雜物、污漬。(使用物品:掃把、地拖、地拖桶、消毒水)
      (3)墻身每周清抹3~4次,達到紙巾擦拭無塵漬、污漬,目視無痰漬、亂張貼。(使用物品:抹布、小水桶、3M多功能清潔劑)
      (4)門每天清抹一次,目視無塵漬、污漬。(使用物品:抹布、小水桶、3M中性清潔劑)
      (5)窗玻璃每周清刮二次,目視無手印、污漬 、灰塵、保持光潔明亮,窗臺每天清抹一次,每周消毒一次,目視干凈、無塵漬。(使用物品:毛頭、伸縮桿、玻璃刮、3M玻璃清潔劑,抹布 、3M多功能清潔劑)
      (6)地腳線每天清抹一次,目視無污漬、無塵漬(使用物品:地拖(或抹布)、3M中性清潔劑)
      (7)燈飾、天花板每周清抹二次,目視無塵漬、蜘蛛網(wǎng)(使用物品:抹布、小水桶、3M多功能清潔劑)
      (8)走廊、樓梯、電梯間、大廳每天拖洗清潔二次,每周地面機洗一次,目視不銹鋼材質(zhì)光潔明亮保持干凈,無雜物、污漬、劃痕現(xiàn)象,地面光澤。(使用物品:不銹鋼材質(zhì)使用3M不銹鋼光亮劑,地面用洗地機洗)
      (9)地磚、大理石地面,每二周機洗一次,一個月打3M蠟一次,半年進行地面鏡面保護一次,目視地面光亮,無損傷,無污漬。打蠟操作過程中,應(yīng)提醒大樓工作人員及來訪辦事人員注意,放置防滑提醒板(使用物品:3M多功能蠟、K2-K3鏡面保護劑)
      2、保潔工作標(biāo)準要求
      (1)大廳走廊保潔
      a地面表面潔凈、光亮無塵土、污跡、煙頭、紙屑、油跡 及雜物。
      b墻面:消火栓箱,開關(guān)貼角線,廣告宣傳欄無灰塵、無張貼殘跡。
      c電梯門框:潔凈、無印跡。
      d 電梯內(nèi)部:吸塵、保持無雜物,電梯內(nèi)地毯及時清洗更換保證干凈整潔
      e照明燈具:明亮、無灰塵。
      f各辦公室門、通道門:無灰塵、污跡。
      g玻璃:保持明亮、無污垢。
      (2)公共部位及衛(wèi)生間保潔
      a衛(wèi)生間無異味。
      b地面:無碎紙垃圾、無積水、污漬、發(fā)絲。
      c洗手池:池壁無污垢、無痰跡及頭發(fā)等不潔物,水龍頭無印跡,污垢:光亮、潔凈。
      d洗手池面:無污水跡、塵土、污物。
      e鏡面:光亮、無塵土、無污跡。
      f坐便器:內(nèi)外潔凈,無大便痕跡、無污垢黃跡、無尿堿銹跡。
      g紙簍、果皮箱:垃圾無外溢,內(nèi)外表面干凈。
      h對墻面:開關(guān)潔凈、無塵網(wǎng)無積灰。
      i門窗玻璃:無手印、無塵、無污垢。
      (3)樓梯保潔
      a地面:無灰塵、痰跡、碎紙、煙頭、雜物。
      b墻面:無手印、腳印、污跡。
      c樓梯:扶手無灰塵。
      (4)地下車庫
      a地面保持干凈衛(wèi)生、無垃圾、無積水。
      3、保潔服務(wù)計劃:

          4、保潔范圍及工序要求:
      清潔區(qū)域 每天工序 次數(shù) 每周工序 每月工序
      辦公區(qū)域 1、地面清掃,拖地消毒 1 1、墻身清抹三到四次
      2、窗玻璃清刮二次,窗臺消毒一次
      3、燈飾、天花板清抹二次
      4、地磚、大理石地面機洗二周一次 1、地磚、大理石地面打3M蠟一次
      2、地磚、大理石地面鏡面保護6個月一次
       2、門保潔,清抹  
       3、窗臺清抹,保持明亮  
       4、地腳線清抹  
       5、走廊、樓梯、電梯間、大廳拖洗清潔 2 
      衛(wèi)生間 1、大小便器內(nèi)部、外部洗刷,用消毒清潔劑噴灑、便器外擦拭干凈,小便池內(nèi)放衛(wèi)生球保持無異味  多次 1、大小便器地面用清潔劑消毒劑消毒
      2、玻璃鏡面清刮兩次
      3、燈飾、天花板清掃(擦)一次
       2、清洗整容鏡面無水污漬,面池及臺面無水污漬,水龍頭及洗手臺下擦拭干凈無水污漬,面池消毒 多次 
       3、地面循環(huán)保潔、下班前徹底清潔、消毒 4次 
       4、瓷片墻身清擦消毒 4次 
       5、衛(wèi)生間門清擦消毒 4次 
      地下車庫 地面全面清掃 1次 
      5、保潔人員配置要求:
      五號辦公大樓保潔人員配置表
      序號 崗位 負責(zé)區(qū)域 人數(shù) 工作內(nèi)容
      1 領(lǐng)班 負責(zé)整個大樓區(qū)域 1人 負責(zé)大樓內(nèi)的日常保潔員工作的安排以及日常工作的督察檢查
      2 保潔員 負責(zé)大樓區(qū)域內(nèi)的保潔 ≥10人 保持區(qū)域的清潔,合理使用清潔劑,愛護保潔用具,保證工作區(qū)域干警,明亮,創(chuàng)造舒適優(yōu)雅的環(huán)境
      新大樓車及五號樓前地下車庫保潔人員安排表
      序號 崗位 負責(zé)區(qū)域 人數(shù) 工作內(nèi)容
      1 保潔員 負責(zé)新大樓地下車庫區(qū)域內(nèi)的保潔 ≥2人 保持區(qū)域的清潔,合理使用清潔劑
      2 保潔員 負責(zé)五號樓前地下車庫區(qū)域內(nèi)的保潔 ≥1人 保持區(qū)域的清潔,合理使用清潔劑
      6、保潔的質(zhì)量范圍:
      工作時間 保潔范圍 保潔強度 保潔標(biāo)準
      8:00~10:30 各樓層的衛(wèi)生間 每周進行循環(huán)的常規(guī)消毒 目視不能有灰塵,明亮清潔。使地面保持有光澤,無雜物堆放,保持環(huán)境的整潔
      10:30~11:30 公共區(qū)域 
      11:30~12:00 收集垃圾 
      14:00~17:00 公共區(qū)域(包括衛(wèi)生間) 
      17:00~17:30 收集垃圾(包括車庫) 收集洗手間的垃圾 無垃圾雜物堆放,保持環(huán)境的整潔
      四、服務(wù)要求及有關(guān)事項說明:
      1、業(yè)主方有權(quán)對成交單位的工作進行監(jiān)督檢查,對業(yè)主方提出的要求,成交單位應(yīng)及時響應(yīng);
      2、業(yè)主方為成交單位提供水電和辦公值班場所,不提供住宿、工作餐
      3、成交單位管理人員及上崗員工統(tǒng)一著裝,除領(lǐng)班外要求成交供應(yīng)商發(fā)配保潔人員冬夏各兩套工作服,便于更換保持整潔,工作中佩帶工號牌上崗
      4、成交單位應(yīng)保持各崗位人員相對穩(wěn)定,每月底將當(dāng)月出勤表提供業(yè)主方認可;業(yè)主方對上崗員工有權(quán)提出調(diào)換,成交單位調(diào)換管理人員應(yīng)經(jīng)業(yè)主方同意,成交單位負責(zé)員工的培訓(xùn)、管理和交接,不得影響業(yè)主方正常工作
      5、制訂并提供各類操作規(guī)程
      6、制訂并提供保潔員作業(yè)規(guī)范
      7 、制訂并提供地面養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范
      8 、建立合理有效的保潔服務(wù)質(zhì)量檢查制度并切實執(zhí)行
      9、保潔過程中發(fā)現(xiàn)維修、更換的設(shè)施需及時書面匯報
      10、成交單位應(yīng)嚴格遵守雙方確定的員工行為規(guī)范和管理規(guī)定
      11、成交單位管理人員每天應(yīng)到所服務(wù)的部門巡視,每周發(fā)放服務(wù)周檢評價表,聽取意見,及時整改。服務(wù)周檢評價表上應(yīng)有業(yè)主方部門負責(zé)人***
      12、成交單位在管理時應(yīng)要求員工注意節(jié)約水電,公共場所下班前負責(zé)關(guān)燈等工作,愛護業(yè)主方財物,造成他人或業(yè)主方損失,成交單位按價賠償;
      13、相關(guān)費用說明
      (1)以上崗位上崗所需工具,所穿服裝和衛(wèi)生材料等由成交單位方承擔(dān)。
      (2)人員工資、管理費用等由成交單位承擔(dān)。
      (3)成交單位所涉及的稅費由成交單位承擔(dān)。
      14、各崗位服務(wù)要求:有工作標(biāo)準的按標(biāo)準執(zhí)行,沒有標(biāo)準的按業(yè)主方要求執(zhí)行:
      15、違約及處罰:
      (1)成交單位在其投標(biāo)文件中須提供一份詳盡的管理質(zhì)量保證措施及違約處罰條款,業(yè)主方接到對成交單位所涉及崗位工作的投訴,經(jīng)核實后視情況由業(yè)主方對成交單位罰款20~200元;若成交單位出現(xiàn)服務(wù)不到位或其它影響業(yè)主正常工作的問題,業(yè)主方指出后成交單位須及整改,若因此而造成業(yè)主方經(jīng)濟損失的業(yè)主方將有權(quán)對成交單位罰款;業(yè)主方每一次的工作檢查(考核)或上級各類工作考核不達標(biāo)(因以上崗位工作原因)的,按每次每項扣當(dāng)月費用的5%。以上所有罰款均將從業(yè)主方支付給成交單位的每月費用中扣除。
      (2)業(yè)主方須保證每月將應(yīng)支付給成交單位的各項??業(yè)主方向成交單位支付延期付款違約金,每延期一天按總費用的0.4%/日計算。
      16、進駐時間要求:成交通知發(fā)出后2個工作日內(nèi)進駐。
      五、談判文件制作要求:
      1、參加談判的單位應(yīng)針對該項目制作三份投標(biāo)文件(正本一份、副本二份)
      2、在投標(biāo)文件中須至少提供以下材料:
      (1)投標(biāo)單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件,相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件,經(jīng)營范圍中必須包括:與本次談判相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容。
      (2)投標(biāo)單位企業(yè)情況簡介。
      (3)針對本項目配備的人員情況及管理措施,管理措施至少應(yīng)包括以下幾個方面:
      崗位職責(zé)及工作制度、工作標(biāo)準及要求、考核標(biāo)準、操作程序、《儀容儀表管理規(guī)程》、《交接班工作程序》、《培訓(xùn)規(guī)定》、《安全應(yīng)急計劃和措施》等規(guī)章制度,保潔部門對機器日常保養(yǎng)、日常工作具體安排、保養(yǎng)等;
      (4)服務(wù)方案(保潔服務(wù)須提供主要大型清潔清洗設(shè)備介紹、保潔基本物料配置、保潔服務(wù)質(zhì)量管理體系等)
      (5)以往完成或正承擔(dān)的類似項目清單及情況說明
      (6)參加談判的響應(yīng)承諾書
      (7)談判報價表(含材料費用測算、管理總費用)
      (8)本人有效身份證明、企業(yè)法人代表授權(quán)委托書(法人代表前來投標(biāo)的可不提交)
      3、文件每頁須要投標(biāo)單位企業(yè)法人簽章或其授權(quán)代表簽字或蓋公章
      六、費用結(jié)算:
      (1)服務(wù)費用按季度由業(yè)主方向成交單位支付,當(dāng)季度費用下個季度第一個月10號前付清;
      (2)成交單位每月按時將每位員工的考核報表上報業(yè)主方;
      (3)業(yè)主方不承擔(dān)以上員工除以上規(guī)定由業(yè)主方承擔(dān)費用外的個人其他費用
      七、談判報價要求:
      除本談判文件中明確由業(yè)主方承擔(dān)的費用外,其余因該項目而發(fā)生的一切費用均由成交單位承擔(dān),參加談判的投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中須提供針對本次項目的報價單,報價時按一年期進行報價,報價單須按所提供的格式填寫,必須分別報出:人員人數(shù)及費用、管理人員人數(shù)及全年的工資和福利等費用、所必需的工具和衛(wèi)生材料的數(shù)量和所需費用、稅收等。第一年服務(wù)期滿由采購方對提供服務(wù)的供應(yīng)商的服務(wù)進行考核,若考核合格則續(xù)簽下一年度服務(wù)的合同,合同金額不變。
      八、談判程序:
      1、各投標(biāo)單位按談判文件的要求制作并向蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司提交投標(biāo)文件,由談判小組(談判小組由業(yè)主方代表和有關(guān)專家至少三人組成)進行資格審查;
      2、根據(jù)談判文件的要求,由談判小組對各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件的具體管理內(nèi)容及其它實質(zhì)性內(nèi)容進行審查,確定其是否滿足談判文件的要求。只有通過談判資格審核的投標(biāo)單位才可進入談判程序;
      3、由談判小組成員與各投標(biāo)單位分別進行談判(包括價格談判);
      4、由各投標(biāo)單位進行最終報價;
      5、由談判小組向業(yè)主方推薦成交單位,并將結(jié)果通知參加本次談判投標(biāo)單位;
      九、談判成交原則:在不高于采購預(yù)算的基礎(chǔ)上,符合采購需求、品質(zhì)和服務(wù)相等且報價最低的為成交供應(yīng)商。若品質(zhì)和服務(wù)不一致時由談判小組推薦成交供應(yīng)商。
      十、談判時間和地點安排及有關(guān)事項說明
      1、參加談判報名及領(lǐng)取談判文件時間:2008年10月31日~11月4日每日8:30~17:30(節(jié)假日除外);
      2、參加談判報名及領(lǐng)取談判文件地點:蘇州市干將西路120號友邦大廈二樓蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司
      3、只有向蘇州市衛(wèi)康招標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司報名登記并領(lǐng)取本次談判文件的企業(yè)才可參加本次談判。
      購買本次談判采購文件的投標(biāo)供應(yīng)商的資格要求:
      1)注冊資本≥300萬元
      2)物業(yè)管理服務(wù)資質(zhì)要求三級以上。
      4、遞交投標(biāo)文件的截止時間:2008年11月5日下午1:30(北京時間)
      5、談判時間:2008年11月5日下午1:30(北京時間)
      6、談判地點:三香路389號行政服務(wù)中心東區(qū)二樓
      7、投標(biāo)保證金:參加本次競爭性談判的投標(biāo)單位須在談判前交納投標(biāo)保證金,具體金額為(人民幣):2500元
      保證金交納帳戶:蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司
      賬號:89060154800000199
      開戶行:上海浦東發(fā)展銀行三香支行
      8、中標(biāo)服務(wù)費:若被確定為成交單位,在領(lǐng)取成交通知時按成交金額的0.6%向采購代理機構(gòu)支付服務(wù)費。
      服務(wù)費交納帳戶:蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司
      帳       號:1102020209000295112
      開 戶 銀 行:蘇州工商銀行道前支行
      9、采購人:
      蘇州市市級機關(guān)事務(wù)管理局                                
      聯(lián)系人:周衛(wèi)國              聯(lián)系電話***
      10、談判采購代理機構(gòu):蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司
      地  址:蘇州市干將西路120號友邦大廈二樓          聯(lián)系人***
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