加入日期: | 2007.03.23 |
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截止日期: | 2007.03.24 |
招標業主: | 重慶宜化化工有限公司 |
招標代理: | , |
地 區: | 重慶市 |
宜化集團重慶宜化物質類招標詢價表 | ||||||||||||
投標單位名稱: | 辦公電話: | *** | 傳真: | *** | ||||||||
投標代表姓名: | 移動電話: | *** | E-mail: | |||||||||
項目名稱 | 技術要求及數量 | 單價(一票制含17%增值稅、備品備件及到廠運費) | 制造商 | |||||||||
職工宿舍及食堂工程巖土工程勘察 | 詳見招標條件 | 招包干總價 | ||||||||||
總價(一票制含17%增值稅、備品備件及到廠運費) | 小寫: 大寫: | |||||||||||
付款方式 | 巖土工程勘察成果報告提交,工程結算后付至90%,余10%質保金一年后付清 | |||||||||||
交貨期 | 10天 | |||||||||||
評標辦法 | Ⅱ類評標辦法,具體見評標管理規定 | |||||||||||
投標保證金 |
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報價有效期 | ||||||||||||
技術偏離 | ||||||||||||
商務偏離 | ||||||||||||
備注 | 1、要求提供資質證書、業績證明,首輪報價最高淘汰; 2、請嚴格按照招標條件的規定制作投標書; 3、中標通知后3天內必須到需方現場簽訂合同,否則視為放棄; |
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投標單位蓋章: 投標日期: | ||||||||||||
招標中心聯系人:張榮滿 023-85760092 13996560215 傳真:*** E-mail:suote2006@163.com |
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請于2007年3月24日10:00前傳真報價或派員參加開標會議。 | ||||||||||||
開標時間:2007年3月24日10:00。 開標地點:重慶市萬州區龍都大道519號索特鹽化股份公司辦公樓一樓招標辦。 |
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說明: | ||||||||||||
1.本詢價表中的所有項目必須填寫,如無相應填寫內容請注明"無",否則做廢標處理; 2.如對技術參數或工期、付款方法等有異議請在“技術偏離”或“商務偏離”中注明; 3.代理商要求提供授權書原件及復印件。 4.通知中標后,簽訂合同的單位必須是投標時的單位即以投標單位章為準 5.集團招標監督電話:*** 6.合同出現糾紛時,要求在需方當地有權限的仲裁機構或法院解決。 |
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2007-3-23 |
重慶宜化職工宿舍及食堂工程
巖土工程勘察招標條件
重慶宜化職工宿舍及食堂工程,決定采取邀請招標方式,擇優選定巖土工程勘察單位,有關招標條件如下:
一、 招標單位:重慶宜化化工有限公司
二、 工程名稱:重慶宜化職工宿舍及食堂工程巖土工程詳細勘察
三、 建設地點:本工程位于重慶市萬州區龍寶三房村
四、 工程概況:本工程建筑面積8000平方米,布孔32個,孔深預計20米,堆積砂巖塊厚度約10米。
五、 工程承包內容:根據巖土工程詳細勘察規范要求探明擬建裝置區域內的地質情況,并要求圖紙審查通過。
六、 對投標單位資質要求:投標申請人須具備建設行政主管部門核發的巖土工程勘察甲級資質。本工程不允許聯合體參加投標。
七、 承包方式:包工包料。
八、 工期:拾天內提交巖土工程勘察成果報告捌份。
九、 質量要求:按照國家現行相關規范執行。
十、 投標報價:總價包干。
重慶宜化六十萬噸聯堿工程指揮部
湖北宜化集團有限責任公司評標管理辦法
1 目的
為規范評標過程,加強公平、公正、公開、誠信的商務環境建設,特制定本制度。
2 適用范圍
集團各公司。
3 職責
3.1 招標申請單位提出明確的技術條件、交貨期要求、初步的評標方法及貨物驗收標準。
3.2 驗收人員嚴格按招標申請單位的要求進行驗收。
3.3 招標人員嚴格審核招標申請單位上報的各項要求,確定評標方法并組織評標。
4 管理辦法
4.1 競價拍買評標法
4.1.1 競價評標法適用于品牌統一、技術要求簡單的項目,如EJA變送器、聯想電腦等。
4.1.2 審批管理。此類項目使用單位在申報審批表時,需注明建議競價評標,同時專業管理部門就這一建議簽署明確意見。各公司招標辦根據情況簽署是否同意競價評標的意見,報集團招標中心批示后,方可采用競價評標法(Ⅰ類評標法)。
4.1.3 客戶邀請管理。對集團招標中心同意采用競價評標法的項目,各公司招標辦需組織技術人員在開標前1天完成客戶的資質審核。審核不合格的單位必須由技術人員與客戶進行交流,并讓客戶清楚理解不合格的原因;審核合格的單位由各招標辦通知客戶交納投標保證金。
4.1.4 開標管理。經審核合格并已按要求交納投標保證金的客戶,均可參與競價評標。在此競價階段中客戶只允許做價格變動,不允許對評委已經確認的技術做任何變動;如確實要變更技術,必須經所有評委一致同意,并由招標員告知所有客戶。此類項目的評標采用現場拍買,每一輪都要公布所有客戶的報價情況,并現場確定最低價客戶中標。
拍買第一輪不設置底價,客戶自由報價,同時第一輪報價的最低價為第二輪報價的底價(若所有客戶報價高于上次招標價的20%,則以上次招標價為底價)。依次類推,第三輪報價的底價為第二輪報價中的最低價。
每個項目的競價必須規定一個固定的最低降幅,降幅額度由所有評標評委根據實際情況共同商議簽字確定決定,但不得低于第一輪報價中最低價的1%,降幅一旦確定,在整個拍賣過程中不得有任何變動。每輪報價都必須在當輪底價的基礎上以不低于降幅額度的差價進行再次競標,直至出現唯一的最低價。招標員須將評委降幅確認涵作為評標資料存檔保管,并在對比表中明確注明降幅具體數值。
4.1.5 在拍買過程中,若發現有客戶串標,經評委共同商議決定后,可當場宣布廢標。
4.2 綜合評標法
4.2.1 綜合評標法適用于改造等需技術討論及重點設備項目。綜合評標法分為2類。一類(Ⅱ類評標法)是技術后競價法,即首先經過技術評定,技術評定滿足要求的單位均可參與競價拍買,并現場確定最低價的客戶中標;另一類(Ⅲ類評標法)是根據技術與商務重要性,確定技術與商務的評分比列,綜合技術與商務的打分來確定中標單位(不現場確定中標單位)。
4.2.2 審批管理。此類項目使用單位在申報審批表時,需同時提供初步的評標方法,專業管理部門就這一評標方法簽署明確意見。各公司招標辦需與技術人員討論確定最終評標方法后,報集團招標中心批示。
4.2.3 客戶邀請管理。根據集團招標中心同意的評標方法,各公司招標辦必須對客戶做好宣貫,即客戶投標前必須清楚評標方式。
4.2.4 開標管理。根據確定的評標方法進行評標,不得中途改變評標方法。
4.3投標保證金管理。投標保證金為保證此高透明競價機制的可行性,要求投標保證金以不低于初次報價的5%交納。同時對較重要的項目,招標員有權力要求所有投標客戶交納規定數額的投標保證金。
4.4競價時間管理。以上3類評標方法的最終競價方法及要求均與Ⅰ類評標法相同。競價階段的時間周期都必須固定為48小時(即從技術評價結束后的開始競價到競價結束必須有48小時),在此競價階段客戶可以隨時詢問招標員目前的價格情況,招標員必須就目前已確認的報價(即已經發確認涵的報價)如實回答。
5本制度自下發之日起執行,如有與原文件相沖突的地方以本規定為準。
6 本制度解釋權屬集團招標中心。